課程背景

當前市場環(huán)境正經(jīng)歷深刻變革,多重不確定性因素交織疊加,對企業(yè)營銷體系提出全新挑戰(zhàn)。疫情反復與國際形勢變化加劇了市場波動,線下渠道遭受顯著沖擊,門店經(jīng)營時長受限,消費者出行意愿降低直接導致動銷效率下滑;與此同時,線上流量成本持續(xù)攀升,傳統(tǒng)電商平臺面臨新興興趣電商模式的競爭壓力,流量紅利逐漸消退,線上獲客難度與經(jīng)營成本同步上升。在此背景下,企業(yè)面臨三大核心決策困境:其一,線上線下渠道的資源分配與協(xié)同策略——產(chǎn)品組合是統(tǒng)一還是差異化?統(tǒng)一模式易引發(fā)價格混亂,差異化則加重庫存管理壓力與生產(chǎn)預測難度,資源聚焦點難以平衡;其二,市場部與銷售部的職能定位與協(xié)作關系——銷售部門的價值長期凸顯,但市場部的核心職責邊界模糊,其戰(zhàn)略價值常被質疑,組織架構設計、核心職能界定及與銷售部門的協(xié)同機制亟需明確;其三,新老產(chǎn)品的組合優(yōu)化與資源配置策略,市場環(huán)境多變下企業(yè)產(chǎn)品迭代加速,新產(chǎn)品的資源投入、定價策略、促銷推廣與老產(chǎn)品的市場占比如何科學匹配,成為影響整體業(yè)績的關鍵變量。
針對上述痛點,本課程基于筆者數(shù)十年營銷實踐積淀與近十年新媒體運營深度觀察,旨在系統(tǒng)解析企業(yè)如何實現(xiàn)線上線下整合營銷的高效落地。課程核心特色在于:以消費者購買決策的心理機制為底層邏輯,深度挖掘驅動消費行為的內在動因,從而制定精準提升動銷的方案;同時,打破傳統(tǒng)渠道孤島效應,強化線上線下信息互通與資源協(xié)同,構建全渠道運營閉環(huán),通過統(tǒng)一的品牌定位、視覺表達與故事敘事,實現(xiàn)各觸點體驗的一致性與連貫性。課程致力于助力新銳企業(yè)快速成長,推動傳統(tǒng)企業(yè)煥新升級,以動態(tài)適應市場變化,持續(xù)優(yōu)化營銷體系。
課程內容
本課程圍繞四大核心模塊展開,提供從理論到實踐的系統(tǒng)性解決方案:
一、消費者購買行為與心理驅動機制
深入剖析消費者決策全流程,涵蓋消費者細分方法及應用價值、需求形成層次與演化邏輯、動機與沖動的觸發(fā)因素及引導策略、情緒類型在內容傳播與促銷設計中的應用場景、場景營銷的5W1H本質解析,以及購買決策關鍵節(jié)點對應的營銷動作設計,結合實戰(zhàn)練習強化理論應用能力。
二、渠道商需求分析與行為驅動方案
系統(tǒng)梳理各類渠道商(線下經(jīng)銷商、KA大客戶、傳統(tǒng)零售商,線上分銷商、KOL/KOC等)的差異化需求,分析年度合作方案、信任構建路徑、促銷政策設計、歸屬感營造等驅動方法的優(yōu)劣勢,提出通過理念認同、決策參與、利益共享、學習成長實現(xiàn)渠道商長期伙伴關系的策略,配套實戰(zhàn)案例與模擬練習。
三、整合營銷關鍵決策點與沖突解決
針對不同發(fā)展路徑企業(yè),分別制定線上主導向線下拓展的方案(含訪銷規(guī)劃與考核、樣板市場/店打造、KA客戶政策、分銷體系搭建、銷售組織設計)與線下主導向線上延伸的策略(含平臺定位、流量機制、算法邏輯、ROI評估方法),重點破解線上線下沖突的核心矛盾,包括產(chǎn)品組合優(yōu)化、毛利空間設計、竄貨亂價預防與處理、品牌觸點體驗提升等關鍵舉措。
四、全渠道內容營銷與用戶關系構建
從真實需求發(fā)掘出發(fā),通過精準品牌定位、系統(tǒng)視覺表達、品牌故事化敘事,打通線上社會化媒體與線下終端觸點,實現(xiàn)內容全渠道覆蓋;強化消費者互動機制設計,推動從“交易關系”向“朋友關系”升級,逐步構建品牌鐵粉圈,形成可持續(xù)的用戶資產(chǎn)。
課程特色
課程融合心理學理論與商業(yè)實踐,通過真實案例拆解消費者購買心理,提供可落地的行為引導方案;針對不同渠道商類型定制化需求分析,助力企業(yè)構建高效、活力的線上線下分銷網(wǎng)絡;以內容營銷為核心紐帶,展示如何通過優(yōu)質內容連接渠道商與消費者;注重方法論的系統(tǒng)性與實操性,通過互動研討、案例模擬與實戰(zhàn)演練,確保學員掌握可直接應用于工作的工具與流程。
培訓對象
企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理等核心決策層與執(zhí)行層管理者。
課程天數(shù)
2.0天
課程大綱
| 課程議題(一級目錄) | 培訓議題(二級目錄) | 授課時間 | 授課方式 |
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| 消費者購買行為與心理驅動機制 | 消費者細分及應用價值;需求形成與層次;動機與沖動引導;情緒傳播與促銷設計;場景營銷的5W1H本質;決策節(jié)點營銷動作;實戰(zhàn)練習 | 半天 | 課堂講授、案例分析、實戰(zhàn)練習 |
| 渠道商需求分析與行為驅動方案 | 渠道商分類與需求解析;推動方法優(yōu)劣勢分析(年度方案、信任建立、促銷政策、歸屬感);長期伙伴構建策略(理念認同、利益共享等);實戰(zhàn)練習 | 半天 | 課堂講授、案例分析、實戰(zhàn)練習 |
| 整合營銷關鍵決策點與沖突解決 | 線上主導向線下拓展路徑;線下主導向線上延伸策略;線上線下沖突矛盾與解決方案(產(chǎn)品組合、毛利設計、竄貨處理等);實戰(zhàn)練習 | 半天 | 課堂講授、案例分析、實戰(zhàn)練習 |
| 全渠道內容營銷與用戶關系構建 | 真實需求發(fā)掘;品牌定位與視覺設計;品牌故事化敘事;全渠道內容打通;消費者互動設計;鐵粉圈構建;實戰(zhàn)練習 | 半天 | 課堂講授、案例分析、實戰(zhàn)練習 |
講師背景
擁有深厚學術根基與豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,東北大學管理學士、碩士,歷任安徽工業(yè)大學管理教研室主任、協(xié)和石油市場總經(jīng)理、殼牌石油合資公司總經(jīng)理、上海百事市場總監(jiān),現(xiàn)任上海云連品牌管理有限公司創(chuàng)始人,同時擔任十余家知名企業(yè)營銷顧問、上市公司獨立董事及上海正見品牌顧問有限公司合伙人,在營銷戰(zhàn)略、渠道管理、品牌建設領域具備權威影響力。